Search
  • Save Sekisui House

(社員P)

HPも情報が増え、記事やyahoo financeの投稿も増えて良かったです。

社員などの声も載せていただきありがとうございました。

株主や投資家のコメントや反応も載せていただけるとありがたいです。

中期計画も公表されていい印象だと思います。

現経営陣は主力の国内事業、特に戸建てについて具体戦略が語られていません。株主宛の手紙も含め、彼らの中計は要するに「儲かっているのだから、問答無用。今更地面師事件のことなど忘れてくれ」と言っているだけです。誠実さがないのです。

今新型コロナで当社だけでなく、世界経済が、社会が大変です。これからの業績も生活も皆不安です。こういう時こそリーダーシップです。この状況が続いても会社が傾かない施策はあるはずです。すぐに手を打たねば。

株価が上がるのは株主提案の方です。

ここから彼らは大株主への力と権力でダンマリと押し切りに入ると思います。何も情報開示せず、大株主や金融機関のエゴだけで蓋をしていいのか。彼らにもESGの責任、スチュワードシップコードが問われるはすです。

勝利を祈ります!

54 views

Recent Posts

See All

(社員 AU)

私は、アフターを担当しており日頃巡回している中で、ここ2年程で定期点検の数、アンケートの発送件数等で非常に新築現場が少なくなったと実感しております。代わりに目に止まるのがローコスト住宅や他メーカーの家です。我が社の住宅は大変良い物と私は思います。また、営業の方も胸を張って売れる家と思います。しかし会社がこの様な状況では社員は十分能力が発揮されないと思います。これから創業以来の危機が訪れようとしてい

(社員 AT)

本当にこの状況で株主総会やるなんて異常です! 一人でも感染者出たら社会問題ですよ。 吉村知事があれだけ命を削ってメッセージ出して 今にも潰れそうな店が営業我慢して 日本中が一日でも悲願猶予がないそんな時に いろんな人の努力を全て無駄にするつもりなのか! 本当に恥ずかしい!

(社員 AS)

和田会長、勝呂専務、藤原常務、戻って来て下さい。 藤原常務が退任されて、積水ハウスは終わったと思った人は多いと思います。 中期経営計画、藤原常務イズムが盛り込まれていてワクワクしました。 机上でしか分からない方より本物のスーパースターが取締役の方が現場は燃えます。 今こそ積水ハウスに必要なのは本当の積水ハウスイズムで伝統の継承だと思います。 恩を仇で返す様な現代表取締役が軽率に人間愛だなんて語って

© 2019 by SaveSekisuiHouse.

Contact: sekisuihousegov@gmail.com

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Instagram
  • Facebook